從《國網公司營銷部2024年農電工作通報》中獲悉，大豐區供電公司白駒、三龍供電所喜獲國網公司2024年1-6月管理提升典型供電所，全省僅有三家供電所獲此殊榮。

今年以來，大豐區供電公司堅持強基固本、穩中求進的總基調，內抓管理，外樹形象，推動供電所管理水平持續提升。常態開展供電所質態評價，推行“一核多元、日控看板”制，增強公司管理穿透力和執行力。開展供電所工作質量“六零”、“卓越服務·百日攻堅”、營業廳服務質量再提升等專項行動，切實提高服務質效，有效增強群眾用電獲得感。制訂《農電綜合評價提升管理辦法》，優化“日管控、周分析和月通報”等管理機制，強化診斷分析和過程管控，有效促進農電綜合評價指標的進位爭先。繼續實施“青藍工程”和“儲能工程”，創新開展供電所青年臺區經理全要素培養實踐活動，提升供電所青工的業務素質、技能水平和創新能力，持續打造全能型供電所。

此次獲評的白駒供電所注重將管理提升與打造“光明鐵軍”品牌相結合，快速響應客戶需求，打造有溫度、有品質的服務。推行臺區經理網格化協同服務，引入準軍事化管理模式，健全臺區經理責任制，由臺區經理提供全方位、全過程、全天候的服務，當好客戶“電管家”。加強線損精益管控，實行管理降損和技術降損“雙輪驅動”，建立了臺區線損日監測分析、“通報-執行-反饋”、工作督辦等閉環管理機制，推行電能表采集失敗處理“1小時工作制”，臺區線損合格率最高達100%。全力推進數字化供電所建設，深度應用網上國網、i國網、數字化工作臺和移動作業終端等，用數字賦能賦智，培育服務新質態，員工工作效率和服務響應速度大大提升。三龍供電所堅持實施“黨建+優質服務”工程，找準契合點，畫好同心圓，激活服務鄉村振興的“黨建動能”。依托“村網共建”，組織黨員服務隊定期給水產養殖戶“電力體檢”，對用電隱患進行整改，及時了解客戶用電需求，實行黨員服務隊全程跟蹤服務，為水產養殖戶用電開辟“綠色通道”。優化電網布局，通過增加變壓器和智能化開關布點等，提高電能質量和供電可靠性，讓水產養殖戶用電無憂。同時，狠抓跳閘管控不放松。在電力線路鳥害頻發季節，增加巡線頻率，做到隱患早發現、早治理。加強對專變客戶的隱患排查整治，壓降客戶設備隱患引起的越級跳閘。開展農戶家用漏保安全專項檢查，保證安裝率、投運率、動作率達100%，筑牢農村用電安全防線。